Les entreprises et les particuliers disposant de revenus et de patrimoines significatifs font appel à nous pour optimiser leur charge fiscale. Pour atteindre cet objectif, il est essentiel de bien comprendre votre activité, votre famille et vos aspirations personnelles. Avec ces informations, nous coordonnons précisément votre planification fiscale, en l'intégrant à vos stratégies patrimoniales et financières.

Notre travail se concentre sur l'analyse des besoins des clients, l'évaluation de la valeur économique des actifs et la définition des solutions les plus adaptées pour atteindre des objectifs prédéfinis.

Une planification fiscale minutieuse est cruciale pour réussir dans une économie mondiale complexe. Les transactions économiques internationales subissent des transformations avec de nouveaux défis tels que les guerres commerciales, les politiques protectionnistes et les changements réglementaires, offrant l'opportunité de revoir et d'innover les modèles commerciaux et les relations commerciales établies. Les organisations peuvent tirer parti de cette phase pour améliorer les processus, s'appuyer sur des données plus précises et prendre des décisions intégrées.

Lorsqu'un projet est présenté à un investisseur privé ou à une institution financière, que ce soit pour la vente d'une participation ou pour obtenir un financement, une communication claire et professionnelle est essentielle. Chez Creo Prime Advisory, notre équipe de levée de capitaux hautement spécialisée soutient les clients dans la création de documents d'information de haute qualité, essentiels pour attirer les investisseurs et les financiers.

Les transactions extraordinaires sont des interventions stratégiques visant à réorganiser la structure de l'entreprise pour répondre aux nouvelles exigences du marché, aux changements réglementaires ou aux évolutions socio-économiques. Ces opérations incluent la cession d'une société ou d'unités d'activité, les fusions, scissions et transformations d'entreprises. Ces opérations deviennent pertinentes, par exemple, lorsqu'il est nécessaire de changer la forme juridique de l'entreprise pour s'adapter à des changements internes ou externes, tels que les évolutions dans les relations entre actionnaires, l'entrée de nouveaux partenaires ou la gestion des transitions générationnelles dans les entreprises familiales.